相关推荐

浙江省民政厅党组书记、厅长陈斌等领导一行莅临燕达养护中心参..

浙江省民政厅党组书记、厅长陈斌等领导一行莅临燕达养护中心参..

2025/09/04

8月28日下午,浙江省民政厅党组书记、厅长陈斌,办公室主任、一级调研员陈川,老龄工作处副处长陈铮莅临燕达养护中心开展养老服务工作调研。 河北省民政厅党组成员、副厅长闫恒方,老龄工作处处长明儒君;廊坊市民政局党组书记、局长张振东,副局长臧秋成;三河市市政府副市长于凯,市民政局党组书记、局长温连庆等领导全程陪同参观调研。燕达国际健康城副总裁李海燕,燕达养护中心总经理刘培宗、常务副总经理崔凯等全程陪同并做了详细汇报。 浙江省民政厅党组书记、厅长陈斌等领导一行首先在燕达养护中心一期营销大厅,通过沙盘展示,全面了解了燕达国际健康城的整体布局与燕达养护中心先进的运营理念。 燕达国际健康城以医疗服务、养老服务为核心业务,燕达医院、养护中心、康复中心、医学研究院、医护培训学院五大板块互为依托、相辅相成。凭借燕达国际健康城丰富的医疗资源,燕达养护中心为在住长者搭建了“保健医师、综合门诊、三甲医院”的三级医疗服务体系,提供“日常保健不出门;小病慢病不出院;急危重症不出(健康)城”的强大医疗服务保障,不仅为长者提供全方位、全周期的养老养护服务,更解决了长者家属的后顾之忧。 随后,浙江省民政厅党组书记、厅长陈斌等领导一行实地参观了养护中心宾馆式和家居式养护区的样板间,深入了解半、非自理长者与自理长者各自专属的居住环境。养护中心注重细节,彰显人文关怀,无论是宾馆式养老居所的便捷舒适,还是家居式的温馨亲切,都旨在满足不同身体状况长者多元化、个性化的需求,让每一位在燕达居住的长者都能感受到如家般的温暖与安心。 此外,燕达养护中心还以在住长者实际需求为导向,为长者提供健康保健、医疗、康复、生活照料、餐饮、文化娱乐和综合保障七大服务。这些服务涵盖了长者们生活的方方面面,从身体健康到心理健康,从生活照料到文化娱乐,都能够得到全方位的满足。全程化、一站式的养老服务,让在住长者真正实现老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐,安享幸福美好的金色年华! 在调研过程中,陈斌书记一行还重点考察了燕达养护中心的古董旧物馆、健身俱乐部等文娱场所。养护中心不仅为长者提供丰富完善的文化娱乐场所,还开办了燕达老年大学,并根据长者不同的兴趣爱好开设了语言、书画、舞蹈、器乐、声乐、手工、数码、健身共八大系40余门课程,为在住长者提供展示自我、交流学习的平台,充分满足了长者们的精神文化需求,让他们在享受晚年生活的同时,继续发挥余热,实现自我价值。 调研最后,陈斌书记一行对燕达养护中心给予了高度的认可与肯定,并鼓励燕达养护中心要继续发挥医养康相结合养老服务模式优势,不断创新发展养老服务,充分发挥全国养老服务先进单位和全国医养结合示范机构的标杆引领作用,助力我国养老事业高质量发展。 此次浙江省民政厅等领导的参观调研,不仅为燕达养护中心带来了宝贵的指导意见,更为养护中心未来的发展注入了强大的动力。未来,燕达养护中心将不忘初心,砥砺前行,全力以赴做好养老服务,并不断探索创新,深化医养康相结合的养老服务模式,提升服务质量与水平,为推动我国养老事业的健康发展贡献更多力量!

医心承壮志,青春续华章——河北燕达医院临床医学专业纪念中国..

医心承壮志,青春续华章——河北燕达医院临床医学专业纪念中国..

2025/09/03

供稿/科教处党小莉 图文/运营部

烽火记忆永铭心,剪韵流芳颂英魂——燕达养护中心隆重举办纪念..

烽火记忆永铭心,剪韵流芳颂英魂——燕达养护中心隆重举办纪念..

2025/09/03

在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年之际,燕达养护中心以一场场别开生面的文化活动,带领长辈们穿越时空长廊,重温那段烽火连天的岁月,共同唱响胜利的欢歌,传承不朽的抗战精神。8月28日,燕达养护中心举办了“纪念先烈英雄,传承抗战精神”主题文艺汇演;9月1日,燕达养护中心举办了“红纸传薪火,剪艺颂英魂”主题剪纸展,用一抹鲜艳的中国红,勾勒出对英雄的无限敬仰与深切怀念。 歌声里的峥嵘岁月 8月28日下午两点,三期金色年华大厅内,灯光璀璨,气氛庄重而热烈。伴随着《八路军大合唱》的激昂旋律,现场观众仿佛瞬间被带回到了那个战火纷飞、硝烟弥漫的年代。大合唱精心选取了六首经典曲目,每一首都承载着厚重的历史记忆与炽热的革命情怀。 从《八路军进行曲》的铿锵有力,如同战鼓擂动,激发着每一个人的热血与豪情;到《子夜岗兵颂》的深情低吟,宛如月光下的温柔诉说,让人感受到战士们坚守岗位的坚韧与执着……每一个音符都仿佛是历史的回响,彰显着革命先烈的英勇无畏,不仅唤醒了在场每一位长辈心中沉睡的记忆,也点燃了年轻一代心中的爱国火焰。 男生合唱的《八路军好》《八路军拉大栓》,以粗犷豪迈的歌声,展现了八路军战士的英勇与质朴;女生合唱的《拥军花鼓》《大红枣儿送亲人》,则用深情的歌声,将军民之间深厚的鱼水情展现得淋漓尽致。而独唱《山丹丹花开红艳艳》、混声合唱《游击队歌》《南泥湾》等节目,更是以悠扬的歌声,勾勒出一幅幅生动、充满希望的红色画卷,让人心中涌起无限的自豪与崇敬。最后,文艺演出在《中国人民解放军军歌》的激昂歌声中圆满落幕。 红纸上的英雄赞歌 如果说文艺汇演是用声音勾勒历史的轮廓,那么9月1日的“红纸传薪火,剪艺颂英魂”主题剪纸展,则是用剪纸凝固了那份永恒的敬仰。一张张鲜艳的红纸,在燕达在住长辈们的巧手下,仿佛被赋予了生命,化作了一幅幅生动展现抗战场景的剪纸作品。这些作品风格各异,但每一刀、每一刻都蕴含着深厚的情感与深刻的意义。 有的剪纸作品展现了英勇冲锋的战士形象,他们身姿矫健,目光如炬,仿佛随时准备为了国家和民族的尊严而冲锋陷阵;有的则刻画了艰苦卓绝的战斗场景,硝烟弥漫,炮火连天,但战士们依然坚毅不屈,奋勇杀敌,共同构筑起一道坚不可摧的钢铁长城…… 长辈们的每一幅剪纸作品都是一段历史的见证,每一个细节都凝聚着对英雄的无限敬仰与深切缅怀。通过剪纸这一传统艺术形式,长辈们不仅能够近距离感受到非遗文化的魅力,更能在这一剪一刻中,体会到那份跨越时空的精神共鸣,让抗战精神在新时代继续发扬光大。 这两场不同形式的活动,却共同传递着同一种力量——对历史的尊重,对英雄的敬仰,以及对未来的期许。燕达养护中心通过这些精心策划的文化活动,不仅为在住长辈们提供了一个重温历史、抒发情感的平台,更激发了年轻一代的爱国热情与民族自豪感。 在燕达养护中心,每一次相聚都是一次心灵的洗礼,每一次活动都是一次精神的传承。 长辈们用他们的亲身经历和深刻感悟,为年轻一代树立了榜样; 而年轻一代则以他们的热情与活力,为抗战精神注入了新的时代内涵。 让我们携手并进,在铭记历史中汲取力量,在传承精神中开创未来,共同书写属于中华民族的辉煌篇章!

阅兵盛典燃壮志,诗韵长歌颂英雄——燕达在住长辈集体观看抗战..

阅兵盛典燃壮志,诗韵长歌颂英雄——燕达在住长辈集体观看抗战..

2025/09/03

2025年9月3日,秋阳高照,燕达养护中心二期、三期的金色年华大厅内人头攒动、热闹非凡。数百位燕达在住长辈与工作人员齐聚一堂,共同观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利八十周年阅兵仪式的现场直播。在这庄重而激动人心的时刻,燕达在住长辈们还以诗为媒,将那段波澜壮阔、可歌可泣的峥嵘岁月化作永恒篇章——笔锋流转间,铭刻着永不褪色的烽火记忆;平仄韵律中,传承着代代相传的民族气节。 阅兵盛典燃壮志 上午九点,活动现场便已热闹起来。数百位长辈早早抵达,他们平均年龄超过80岁,但个个精神矍铄,眼神中满是对即将开始的阅兵仪式直播的热切期待。养护中心总经理刘培宗也来到了活动现场,与长辈们一同观看阅兵仪式直播。 随着阅兵进程的推进,现场气氛愈发热烈,长辈们坐在LED大屏前,全神贯注地观看直播。当大屏中传来阅兵仪式上的盛大场景和震撼画面时,长辈们眼中瞬间闪烁起激动与自豪的光芒。 威武雄壮的方阵踏着铿锵有力的步伐走过天安门广场,整齐划一的动作、坚毅自信的神情,彰显着中国军人的钢铁意志;先进武器装备依次亮相,它们代表着国家的科技实力与国防力量,展现出强国风采;战鹰列阵,如利剑划破长空,在蓝天留下壮丽的轨迹……这一幕幕震撼人心的画面,让现场的长辈们热血沸腾,掌声雷动,不少人激动得热泪盈眶。这是对祖国日益强大的感慨,是对那段烽火岁月的缅怀,更是对未来美好生活的憧憬。 阅兵仪式直播观看结束后,长辈们纷纷感慨:“这场阅兵仪式,让我仿佛回到了那个战火纷飞的年代,看到了无数先辈为了国家和民族英勇牺牲的场景。如今,看到祖国如此强大,我感到无比欣慰和自豪。这不仅是一次国家力量的震撼展示,更是一堂生动且深刻的爱国主义教育课,让我们深切感受到祖国的日益强大,以及中华民族不可侵犯的尊严。”另一位长辈也激动地说:“我们要让子孙后代铭记历史,珍惜现在来之不易的和平生活,努力学习,为祖国的繁荣富强贡献自己的力量。” 诗韵长歌颂英魂 燕达养护中心在住有8000余位长辈,他们当中,有的曾是抗战的亲历者,在枪林弹雨中奋勇前行,用自己的血肉之躯筑起了保卫祖国的钢铁长城;有的则是历史的见证人,目睹了时代的风云变幻,见证了新中国从站起来、富起来到强起来的伟大历程……但无论身份如何,他们都在岁月的长河中沉淀出对国家、对民族最深沉的爱,这种爱如同陈酿的美酒,越久越香醇。 在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年这个意义非凡的时刻,燕达在住长辈们被历史的烽火点燃了创作的激情。他们纷纷即兴创作诗词,以笔为剑,以墨为锋,在洁白的纸张上挥洒着对历史的敬畏之心,以及对未来的美好期许。 纪念抗战胜利八十周年 作者:燕达在住长辈曲德慈  浴血奋战 京津失守震乾坤,国破家亡系千钧。 陕北中共发号召,军民团结打敌人。 抗日战争七七始,战线统一主义真。 八路军和新四军,中流砥柱定海针。 伟大精神 浴血奋战侵略军,平台战役传佳音。 机动灵活施战术,持久战论解迷津。 广大人民援抗日,百团大战建奇勋。 首胜外敌创奇绩,义勇国歌咏精神。 燕达在住长辈王永孝投稿 诗言志,歌永言。燕达长辈们的这些作品,正是对抗战精神最好的诠释与传承。每一首诗背后,都有一段难忘的记忆;每一个字句中,都饱含着对先烈们的深切缅怀和对和平年代的倍加珍惜。抗战精神在笔墨间流淌,红色基因代代相传。燕达长辈们的这些诗篇是宝贵的精神财富,激励着我们勿忘历史、珍爱和平、开创未来。 燕达养护中心始终秉承“以长辈为中心”的服务理念,致力于为长辈们打造有温度、有情怀的晚年生活。此次观看阅兵仪式和创作纪念抗战胜利诗词,对于长辈们而言,不仅是一次对历史的回望,更是一场精神的洗礼。在观看阅兵仪式的过程中,长辈们深切感受到民族自豪感如潮水般在心中涌动。他们更以诗词为媒介,将内心深处对国家、对民族的爱,细腻而深刻地融入到每一个字句之中,让抗战精神在新时代绽放出更加璀璨的光芒,焕发出全新的活力。 未来,燕达养护中心将继续举办更多丰富多彩的活动,为长辈们提供更多展示自我、交流互动的平台,让他们的晚年生活更加充实、更加精彩。同时,燕达养护中心也将不断传承和弘扬抗战精神,让红色基因融入每一位长辈和工作人员的血脉,为全面建设中国特色社会主义现代化贡献自己的力量!

建院15周年 | 燕达医院急诊医学科走进企事业联盟单位中铁..

建院15周年 | 燕达医院急诊医学科走进企事业联盟单位中铁..

2025/09/01

作为河北燕达医院建院15周年系列公益活动之“三甲专家急救培训进企业”的重要一环,2025年9月1日,燕达医院急诊医学科杨秀芬主任受邀到企事业联盟单位中国中铁二局集团有限公司轨道交通土建项目部,为企业职工开展心肺复苏及AED的使用培训活动,旨在帮助企业职工强化安全意识、提升突发事件应急自救互救能力。 本次培训由燕达医院急诊医学科杨秀芬主任主讲。授课中,杨主任围绕心肺复苏操作规范、AED 正确使用方法及溺水急救要点等核心内容展开详细讲解,系统梳理操作流程与关键注意事项。现场职工及企业管理人员认真聆听、重点记录,通过理论学习逐步掌握基础急救技能,应急处置能力得到有效提升。 此次培训切实增强了企业职工的应急救护实操能力,也进一步提升了企事业单位突发状况协同应对能力。下一步,燕达医院将持续深化企事业联盟合作,扩大急救知识普及范围,走进更多单位开展公益培训,为公众生命健康筑牢安全防线。 图文/运营部

凝识聚势 惟实励新 | 河北燕达医院召开上半年工作总结暨下半年工作部署会议
发布人: 发布时间:2024-07-31 00:00
总结复盘促提升,锚定目标启新程!7月27日上午,河北燕达医院召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,全面总结上半年工作成绩与经验,深入分析当前存在问题和面临形势,全面安排部署下半年各项工作任务。会议要求全院干部员工进一步统一思想,明确目标,扎实工作,合力攻坚,圆满完成全年目标任务。

总结复盘促提升,锚定目标启新程!7月27日上午,河北燕达医院召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,全面总结上半年工作成绩与经验,深入分析当前存在问题和面临形势,全面安排部署下半年各项工作任务。会议要求全院干部员工进一步统一思想,明确目标,扎实工作,合力攻坚,圆满完成全年目标任务。

燕达医院全体班子成员出席,各部门科室主任、护士长等120余人参会。副院长兼人力资源总监任洪起主持本次大会。

检视剖析

找不足补短板 共谋高质量发展格局

大会上,副院长李文江对上半年医院整体经营情况进行了介绍,重点对市场运营工作进行了汇报总结,他指出:上半年,医院市场工作紧紧围绕年度目标任务,通过科室经营、市场拓展、医联体建设、项目合作、网络宣传、品牌传播等举措,着力提升运营效能。

李文江副院长在对医疗市场进行缜密分析的基础上,对医院经营板块下半年工作做了进一步安排部署。李文江副院长强调,临床是医院发展的基础,运营是医院效能的体现。下半年将以优质项目引进来提质,以外科市场开发、医联体延伸、项目扩展、公共卫生服务、互联网+来增量,建立一系列品牌传播策略,不断提升医院业务体量。

王立副院长从年初确立的医疗工作十大重点事项入手就上半年医疗业务进行了中期回顾:改善就医流程,保持业务增长势头;推进医联体建设,推进区域医疗布局;调整医疗结构,丰富服务模式;加强学科人才建设,打造省市级重点专科;瞄准规培基地目标,搭建临床教学体系;围绕急危重微病种,孵育新项目新技术;落实降本增效,降低药耗占比;搭建技术人才评价体系,稳定骨干技术人员队伍;优化质量控制体系,提升院科两级质量控制水平;规范院级培训体系,促进能力素质提升。

在对标总结回顾的基础上,王立副院长集中展示了详实的质量指标数据,重点点评了院级与科室未达标指标,强调了职能部门与临床科室协同整改的重要性,分享了部分科室针对未达标指标的持续改进举措,为其他科室提供了参考经验。后,王立副院长针对下半年三甲复审准备、科研教学、医保管理、药学管理等部门工作进行了安排部署。

医疗院长李辉在外科系统工作上半年总结及下半年部署发言中,对医院外科系统各科室门诊、出院、各类手术占比、抗生素使用强度等数据指标进行了细致分析和综合研判,指出了症结所在。李辉院长就本人在朝阳医院胸外科任职科主任期间(2004至2019年)实际经验,结合详实的数据趋势图表,分享了科室管理的具体举措和经营理念,给医院外科系统开展自我剖析、对标总结、改进提升等系列工作提供了宝贵的参考借鉴。

李辉院长强调,外科发展直接反映综合医院的学科实力。外科科主任要把学科发展作为第一要务,实现技术、特色、服务、管理、门诊、宣传多维度提升,全力打造燕达的外科品牌。最后,用“不回避,不推诿”“勇敢面对、敢于担当”“努力不一定成功,但是不努力一定不会成功”等警句为医院外科系统下半年发展指明方向、提出要求。

常务院长吴亦鸣做了医院运营发展上半年工作总结及下半年部署,以上半年大事记展示的形式从学科建设、奖励资质、行业影响等方面总结回顾了2024年上半年医院重点工作,在肯定成绩的同时对存在的问题进行了八个方面的详细分析,即“医疗安全存在隐患,质控工作缺少聚焦;一线服务意识不强,患者体验感受不佳;人才引选育留乏力,员工离职数量抬头;基层延伸行动受阻,医联体搭建少办法;信息化升级进度慢,无法满足运营分析;医养结合需求加剧,应对措施捉襟见肘;医保改革冲击效益,综合施策联动不足;规模瓶颈科室脆弱,受内外因素影响大”。针对以上问题,吴亦鸣院长从“财务收入成本、医保患者类型、DRG/DIP病种、临床诊疗路径”四大业务结构入手,对下半年工作提出四个“必须”的具体要求,即:医保盈亏和财务结余分析必须取得实质性突破;工作量、患者服务量必须保持上升;院科同心,非自然增长项目必须由模糊到清晰;明后年系统性考核指标、激励政策和增长政策必须酝酿成熟并局部试水。

在最后的规划展望部分,吴亦鸣院长分类展示了科室三年发展规划内容,并在医院五年发展规划修订中,将医院的定位概述做了进一步的明确,即:“医院的短期发展目标定位在地市级头部三甲医院,长期发展目标是向省级高水平医院看齐”。围绕上述目标定位,全院各科室要以专科能力建设为抓手,夯实医疗服务综合能力,提升急危重症疑难病救治水平;深化京冀医疗协同先行优势、健康城医养康结合特色,深度融入区域医疗卫生服务体系,牵头联动京、冀优质医疗资源,上下游衔接、差异化发展。在燕达愿景和员工追求的共振中持续推进创新、变革和突破。

李海玲院长在最后的总结讲话中对医院上半年工作给予了肯定,她表示:上半年,在集团及院班子的全面领导下,在准确理解“准定位、稳增长、会发展、强协同”十二字总体要求,贯彻“保增量、调结构、降成本、强服务”总基调的基础上,各项业务稳中有升,基本完成半年度目标任务。

随后,李海玲院长结合内外部发展形势、行业间竞争趋势、国家级政策调控等内容对医院现状进行了客观、全面、深入的分析。李海玲院长表示:挑战客观存在、且变化莫测,又无法改变。我们需要瞄准自身定位,凝心聚力谋发展,及时做好思想转变和行为调整,谋求创新的举措来应对新形势和新变化。针对以上现状,李海玲院长从寻求差异化发展、全力增量提质、积极应对医保改革、完善人才体系建设、凸显护理团队作用、三甲管理日常化等六个方面对下半年工作进行了强调部署,提出具体工作要求:全院上下要在上半年任务基本过半的基础上,紧盯全年目标任务,进一步坚定发展信心,既要正视现状,勇于接受不足,也要积极求变,敢于走出舒适区,共同探索医院发展的新路径和突破点,确保完成今年的各项任务指标,为医院的长期可持续发展打下基础!


聚焦管理

保增量提质效 共话高质量发展之路

当日下午,在上半年工作总结暨下半年工作部署会议后,燕达医院召开首届高质量发展论坛,医院领导班子、各科主任、护士长、职能部门负责人齐聚一堂,集思广益、畅所欲言,以分组讨论、代表发言的形式深入分析当前医院工作面临的新形势、新任务,研究谋划医院高质量发展的思路、目标任务和重点举措。财务总监刘月主持本次论坛。

论坛上,大家围绕“在新形势下,医保如何应对?”“周边医疗竞争不断加剧,应当如何实现提质增量?”“如何进行市场拓展与开发?”以及院科两级“三年发展规划”等议题展开分组热烈讨论。随后,各小组派出代表,结合工作实际,依次分享创新发展思路,分析当前发展问题,畅谈未来工作谋划,院领导进行了分析点评。

在总结讲话中,李海玲院长提出三点希望:一是稳中求进、先立后破。各部门科室要先厘清发展思路,在稳住业务基本盘的同时做大增量;谋定而后动,对科室三年发展规划做好分析研判并积极推进落实。二是以进促稳、提质增效。结合医院发展现状,咬定目标、精准发力,磨炼技术,提升服务。三是找准问题、精细管理。从细节入手,针对医院及科室运营展开精细化分析,找到关键问题的症结所在,集中力量逐一击破。

通过大会及高质量论坛的召开,全院上下进一步凝聚了共识,统一了思想、明确了目标、坚定了信心,并将在下半年工作开展过程中补短板、固根基、扬优势、防风险,在2024年年终交出更加满意的答卷,为医院高质量持续性发展描绘一幅“新蓝图”。